Seit dem Architektur-Diplom 1992 begleite ich Bau- und Immobilienprojekte — technisch, kaufmännisch und vertraglich. Aus dieser Praxis sind meine zwei Schwerpunkte gewachsen.
Aufgrund langjähriger Berufspraxis und breit gefächerter Projektexpertise verbinde ich technisches und kaufmännisches Verständnis — in Neubau und Bestand, in Projektsteuerung, Bauherrenvertretung und technischem Asset Management.
Bundesweit im Einsatz, mit Standorten in München und Frankfurt. Sehr gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift — gern betreue ich Sie auch im internationalen Umfeld.
QualifikationenAus über drei Jahrzehnten Praxis im Neubau und Bestand ist ein klarer Wunsch gewachsen: dieses Wissen unabhängig und neutral einzusetzen — als Sachverständiger für Schäden an Gebäuden. Heute muss alles Hand in Hand geplant und realisiert werden; genau diese Erfahrung über die unterschiedlichsten Gewerke bringe ich in jedes Gutachten ein.
Dafür habe ich auf meine langjährige Berufspraxis eine fundierte Weiterbildung zum Sachverständigen für Schäden an Gebäuden aufgesetzt und erstelle eigene Gutachten. Über die Mitgliedschaft im BVS bleibe ich im fachlichen Austausch und bilde mich in Seminaren kontinuierlich weiter — damit Sie in einer technisch und vertraglich komplexen Welt zu Ihrem guten Recht kommen.
Vom Planungsbüro über die ausführende Bauunternehmung bis zur Geschäftsleitung einer Wohnungsbaugesellschaft und in die Selbständigkeit.
Bauherrenvertretung · Projektsteuerung · technisches Asset Management · Begutachtung
Seit 2015 selbständig und freiberuflich tätig — als Bauherrenvertreter, Projektsteuerer und technischer Berater sowie als personenzertifizierter Sachverständiger für Schäden an Gebäuden. Die Bandbreite reicht vom Mehrfamilienhaus mit sechs Wohneinheiten bis zum Wohnhochhaus mit 250 Einheiten, von Bürohaus-Revitalisierungen über studentisches Wohnen bis zur Technischen Due Diligence für Gewerbe-Portfolien bis 300 Mio €.
Typische Auftraggeber sind Immobilienfonds, Bauträger, Rentenkassen und Family Offices, die einen erfahrenen, unabhängigen Partner auf Bauherrenseite suchen.
Leiter Bauprojektmanagement · Mitglied der Geschäftsleitung (Gesamthandlungsvollmacht)
Führungs- und Personalverantwortung für zehn Mitarbeiter aus Ingenieuren und gewerblichen Kräften — bereichsübergreifend in drei Feldern:
Leitender Project Manager · internationale Kunden (DACH, Großbritannien, Schweden, Polen)
Leitung von Teams mit sechs bis zehn Mitarbeitern, Mieter-Ausbauten bis 15.000 m², Technische Due Diligence, Betreuung und Einweisung mehrerer Projektmanager sowie Transformationsstudien für Immobilien institutioneller Investoren. Ausgewählte Schwerpunkte:
Gesamtprojektleitung · Bauleitung · Führungsaufgabe
Gewerbliche Objekte in Führungsverantwortung: Bürohäuser bis 20.000 m², ein Wohnungsbauprojekt mit 160 Wohnungen sowie Industriebauten und light-Industrial-Objekte wie Briefzentren. Auftrags-Kalkulation bis zu 100 Mio €, Auftragsverhandlungen und -vergabe, Projekt- und Bauleitung, Abnahmen und Übergaben sowie Abrechnung und Gewährleistungsabwicklung.
Begleitende Weiterbildung in Bautechnik, Baurecht und Bau-Management ebenso wie im Vertragswesen, Claim Management und in VOB/HOAI.
Projektsteuerung · Planung
Planung gewerblicher Objekte wie Büroimmobilien und Einzelhandel, Entwurf und Präsentation von Bebauungsplänen sowie Steuerung gewerblicher Neubau- und Umbauprojekte — der fachliche Grundstein für die spätere Bauherren- und Sachverständigentätigkeit.
Aus über drei Jahrzehnten Praxis ergibt sich ein breites Leistungsspektrum — technisch wie kaufmännisch, in Neubau und Bestand.
Ich unterstütze Bauherren, Investoren und Eigentümer in verantwortungsvoller Position und begleite auf Wunsch auch Junior-Projektleiter als Coach. Bundesweiter Einsatz, sehr gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift — gern betreue ich Sie auch im internationalen Umfeld.
Alle Referenzen & Projekte im Detail →Erzählen Sie mir von Ihrem Projekt oder Ihrem Anliegen — ich melde mich mit einer ehrlichen Einschätzung.